AS Smarten Logistics on Eesti kapitalil põhinev suurim kolmanda osapoole logistika (3PL) teenusepakkuja Eestis, omades tugevat kliendibaasi, kelle seast võib leida nii tootjaid, maaletoojaid kui ka jaekaubandusettevõtteid.
LAOPINDA
Turule tuldi rohkem kui kakskümmend viis aastat tagasi, olles senimaani antud valdkonna liider. Hetkel opereerime uutes ja modernsetes laohoonetes, mille üldpind on rohkem kui 60 000 ruutmeetrit.
Meie eesmärk on olla paindlik oma teenuste pakkumisel ja võimaldada logistikapartneritele just nende äri vajadustest lähtuvaid logistilisi lahendusi aidates seeläbi kaasa nende äri edule.
Me süveneme põhjalikult iga partneri äri eripäradesse ja rakendame oma aastate jooksul saadud teadmisi, oskusi ja kogemusi parimate logistiliste lahenduste väljatöötamisel.
Smarten alustab tegevust Eesti erakapitalil põhineva hulgikaubandusfirmana. Toidukaupade importimisele lisanduvad peagi esmatarbekaubad.
Ostetakse ja ehitatakse välja laokompleks Peterburi teel. Uus laokompleks võimaldab opereerida ja pakkuda hulgifirma teenust üle kogu Eesti.
Smarteni jaoks üks tähtsamaid aastaid. Eesti turul jõutakse uuele tasemele, sõlmides ainumaaletooja leping maailma suurima esmatarbekaupade tootjaga Procter & Gamble. See kindlustab kindlate ja tuntud kaubamärkide distributsiooni Eestis.
Sõlmitakse ainumaaletooja lepingud veel kahe tuntud kaubamärgi esindajaga: Fazer ja Kelloggs. Et mitte killustuda, võetakse vastu otsus keskenduda ainult nende toodete müügile, milles omatakse ainumaaletooja õigusi.
Smarten alustab logistikateenuse pakkumisega. Esimeseks koostööpartneriks saab ADT, praegu tuntud kui Allied Domecq Eesti.
Jõudsa kasvamise tulemusel tekib vajadus uue laokompleksi järele. Liiva keskuses valmib kesklao esimene järk. Uus ladu töötab jaotuskeskusena, kus komplekteeritakse kaubad ning saadetakse otse või piirkondlike terminaalide kaudu klientidele edasi. Tõenäoliselt esimesena Eestis võetakse laialdaselt kasutusele mobiilne GSM-sidel baseeruv tellimuste vastuvõtusüsteem MARS.
Luuakse Smarteni tütarettevõte S-Marten Ladu OÜ, mis korraldab kõik tolliga seotud toimingud alates kaupade saabumisest Eestisse kuni nende müümiseni Eestis või eksportimiseni välisriikidesse.
Kuivõrd logistikateenuste ja hulgimüügi harud on kasvanud väga suureks, otsustatakse jätkata kahe eraldiseisva ettevõttena. AS S-Marten muutub 100% logistikaettevõtteks. Luuakse AS Sales-Star, mille põhitegevuseks on müügi- ja turundustegevuste pakkumine.
AS S-Marten uueks ärinimeks saab AS Smarten Logistics.
AS Smarten Logistics kolib uude logistikakeskusesse Assakul.
AS Smarten Logistics võttis infosüsteemi arenduse jätkamiseks kasutusele Axapta versiooni Dynamics AX 2009.
AS Smarten Logistics võttis Laagris, Tänassilma tööstuspargis kasutusele täiendava laopinna suurusega 4500 ruutmeetrit.
AS Smarten Logistics kvaliteedijuhtimissüsteem kiideti Lloyds Register Quality Assurance Limited poolt heaks kvaliteedijuhtimissüsteemi standardi alusel: ISO 9001:2015.
Smarteni juhtkond otsib pidevalt võimalusi keskkonnaalase tegevuse parandamiseks. Selleks juurutasime keskonnajuhtimise sertifikaadi ISO 14001, et paremini keskkonnamõju kontrollida, vähendada ja ennetada.
Rukki kesklao esimese etapi avamine.
Rukki kesklao viimase etapi valmimine. Smartenil on kaks keskladu kokku 62 000 m2.
Smarten Logistics`i visioon on olla hinnatuim logistikalahenduste pakkuja.
Smarten Logistics`i missioon on olla parim partner oma klientidele, tagades nende äri edu läbi efektiivsete logistikalahenduste.
AS Smarten Logistics põhiväärtused on:
USALDUSVÄÄRSUS
PÜHENDUMUS
ARENDAMINE ja INITSIATIIVIKUS
HOOLIVUS
Mais 2011 kiideti heaks Lloyds Register Quality Assurance Limited poolt heaks AS Smarten Logistics kvaliteedijuhtimissüsteem standardi ISO 9001:2015 alusel.
Kvaliteedijuhtimissüsteemi kasutussfäär hõlmab logistikateenuse osutamist.
AS Smarten Logistics juhtkond on välja töötanud ja rakendanud oma juhtimissüsteemi kui vahendi:
a) partneri nõuetele ja vajadustele vastavate teenuste pakkumisega seonduvate protsesside rakendamiseks ja tõendamiseks;
b) oma tegevuspõhimõtete elluviimiseks, kvaliteedieesmärkide saavutamiseks ja teenuste vastavuse tagamiseks partneriga kokkulepitud ning teistele spetsifitseeritud nõuetele.
Ettevõtte juhtkond rakendab, hoiab pidevalt töökorras ja parendab oma juhtimissüsteemi. Süsteemi raames on määratletud protsesside juhtimiseks ja teenuste vastavuse tagamiseks vajalik informatsioon, mille kättesaadavuse tagavad vastav käsiraamat, protseduurid, juhendid ja vormid.
